Un siège laissé vide
Un associé ou un directeur s'en va. Personne ne décide à sa place et le recrutement prendra des mois.
// Direction exécutive à temps partagé
Le bon leadership.
Au bon moment.
Je prends en main le sujet que personne ne peut porter en interne, quelques jours par semaine, dans votre start-up ou votre scale-up.
12Ans d'entrepreneuriat
3Rôles de direction
1 à 3Journées par semaine
01// Le problème
Le sujet que personne ne peut porter en interne.
Un chantier jamais mené
Un nouveau pôle, l'IA, le pilotage. Personne en interne ne l'a déjà fait et ce n'est pas le moment d'apprendre.
Un besoin qui bouge
Opérationnel aujourd'hui, commercial demain. Un CDI fige un profil sur un besoin qui change.
02// Les rôles
Le x est une variable.
x = Opérations
Le seul poste que je ne prends pas, c'est le vôtre.
03// Les missions
Ce que j'ai déjà mené.
Onze types de missions conduites depuis le lancement de CxO.
Transition et relais
Structuration
IA et données
// Dans chaque mission
Un dirigeant qui a enfin à ses côtés quelqu'un déjà passé par là.
04// La méthode
Je disparais quand ce n'est plus utile.
Exemple de mission | journées par semaine
Trois jours par semaine au maximum
- Étape 01
Découverte
Trente minutes pour définir le rôle dont vous avez besoin.
- Étape 02
Intégration
J'entre dans l'équipe et je prends le rôle.
- Étape 03
Exécution
Je fais, je ne me contente pas de recommander.
- Étape 04
Passage de relais
Quand le sujet tient seul, je transmets et je pars.
05// Pour qui
Des sociétés qui avancent vite.
Start-up installée
Financée ou rentable, produit sur le marché. Il manque un rôle de direction, pas encore un CDI.
Scale-up
Croissance rapide, organisation qui craque. Il faut structurer vite.
Fonds et incubateurs
Une participation traverse un moment décisif. Je renforce son équipe dirigeante.
Sur place
Haute-Savoie, Savoie, Isère, Ain, Pays de Gex et bassin genevois.
À distance
Partout en France et en Suisse romande.
06// Le parcours
Douze ans dans les tranchées de l'entrepreneuriat.
À 25 ans, j'ai créé Alsima, une société d'impression 3D pour l'industrie. Je l'ai dirigée pendant dix ans. Une dizaine de collaborateurs, plus de 400 clients en France et en Suisse, une levée de fonds.
J'y ai tenu tour à tour la vente, le marketing, la finance et l'organisation. J'ai piloté la société dans ses phases de croissance comme dans ses phases de crise, jusqu'à sa transmission en 2024.
Depuis 2025, je mets ces dix ans de direction au service d'autres dirigeants, quelques jours par semaine.
- ÉcosystèmeAdministrateur de French Tech Alpes Annecy
- FinancementAncien président de la commission de financement de l'innovation Start-up & Go
// Références
Témoignages et références sur demande. Mes clients préfèrent que je travaille plutôt que je communique.
// Premier échange
Je suis le X. Vous choisissez la lettre.
Trente minutes en visio pour regarder votre situation et voir si le format a du sens pour vous.
30min@cxo.bingo